近日，由品观主办的2026（第十九届）中国化妆品大会在上海宝龙美术馆正式启幕，本届大会以“我在”为主题，设置主论坛、分论坛、C-Beauty 大赏、C-Beauty主题展等多元板块，集结产业上下游核心力量，共同探寻中式美妆的当下坐标与长远发展新局。

作为国货美妆头部品牌代表，上美股份核心主品牌韩束，依托「内容 × 产品」双轮驱动实现高质量增长，完成全品类美尚布局，在本届C-Beauty大赏中斩获「C-Beauty 超级品牌」重磅荣誉。

与此同时，上美股份副总裁刘明出席本次大会，并参与主论坛《当我们在聊 C-Beauty 的时候，我们想要什么？》主题圆桌，与行业同仁共话C-Beauty 的价值底色与未来可能。在她看来：“东方美学真正走向世界，不是让世界喜欢中国元素，而是让世界接受中国对于‘美’的理解。真正的全球品牌，不是把中国产品卖到全球，而是把源自中国的解决方案，变成全球标准。”

品观董事长、CiE 美妆创新展策展人邓敏在大会现场提出，“超级品牌” 是对穿越周期的国货代表力量的致敬，支撑超级品牌的两大核心支柱，正是成熟完备的产品系统与审美系统。这份行业共识，恰好印证了韩束23年的成长逻辑——品牌的核心竞争力，始终建立在日复一日的长线沉淀之上。

产品系统的底层根基，源于韩束23年来从自主科研到智能质造的长期重投入。早在品牌成立之初的2003年，韩束就选定了自主研发这条更“难”的长期路线。历经二十余年深耕，品牌搭建起“1+N 开放式创新自主研发平台”，联动产学研医多方力量，在全球布局2大研发中心、5大生产基地，汇聚跨多领域专家组成科学委员会。2025年“全球多肽之父”卡尔·林特纳博士的加入，为这套长跑型科研体系注入了全球顶尖动能，自研核心成分环六肽-9实现本土肽类原料从零到一的原创突破，一步步夯实了品牌的科技护城河。

如果说研发是对“未知”的长期投资，生产制造就是对“品质确定性”的长期建设。韩束打造的国内首个AI智能化妆品无人车间，仅智能设备升级就耗资4亿元，一期 + 二期总投入超12亿元，是品牌重资产深耕智造的长期成果。这套“产研一体”的闭环模式，实现了从原料筛查、配方自研到规模化生产的全链路自主可控、透明可追溯，不仅大幅提升生产效率，更从根源上守住了产品品质底线，为后续全品类扩张提供了硬核的产能与品控支撑。

在科研与智造的硬底座之上，韩束基于23年护肤领域积淀，正从“以护肤为核心”向覆盖护肤、彩妆、男士、洗护等领域的“全品类美尚品牌”跃升，目标打造“好品牌、好产品、好品质、好幸福、好划算”的五好品牌。依托自研智造能力与超1亿用户的庞大基本盘，韩束以“质价比”为核心搭建分层产品矩阵：红蛮腰系列守住大众护肤市场，X 肽系列、玻色因紫金系列等高阶系列补齐高端抗老赛道，让前沿科研成果覆盖不同消费需求。

对韩束而言，从自主科研、AI智造的底层重投入，到全品类美尚的战略升级与“五好品牌”的价值校准，都是长期主义战略下的有机组成，共同搭建起超级品牌核心的产品系统硬底座。

如果说产品系统是超级品牌的硬骨架，审美系统就是超级品牌的软灵魂。23年的长期积淀赋予了韩束成为超级品牌的产业底气，而系统化搭建的文化主体性，则让品牌拥有了独属于C-Beauty的辨识度，这也是国货美妆跳出海外美妆固有叙事、建立本土文化话语权的关键。

当红蛮腰系列年销突破1810万套、品牌用户规模突破1亿，在市场规模稳步增长之外，韩束开始慢下来深度追问“我们是谁、代表什么”的核心命题，开始搭建“根植本土文化、表达当代审美、支撑自主科研”的文化表达逻辑。对韩束而言，东方美学不是空泛的营销噱头，而是贯穿产品研发、品牌传播、全球化布局的长期战略，是需要沉心打磨的系统性工程。韩束的这套文化表达有着清晰的落地路径：

产品层面联动苏州博物馆，将传统东方意境融入配方理念与包装设计；品牌叙事层面携手人民日报新媒体推出《中国有 YAN》系列内容，多维度讲述中国品牌的自信表达；代言人策略上选择王嘉尔，借其跨国文化连接力，将中国底色的叙事带向世界舞台。整套文化叙事始终以环六肽-9等自研科研成果作为底层支撑，让东方肌肤养护哲学脱离空泛概念，转化为具备真实功效的实体产品。

这种背靠科研底气、沉心打磨的文化表达，让韩束不只拥有产品规模，更具备能够走向全球的文化灵魂和生命力。正如刘明在圆桌分享中所言：“中国品牌走出‘平替’的关键，是敢于‘慢下来’的价值观，真正优秀的企业，是把‘快’建立在‘慢’之上。而真正的C-Beauty，是世界愿意过一种更东方的生活。要让这种生活方式走向世界，核心是把东方哲学变成科学，而不是停留在文化表达。今天中国最大的优势，其实已经不只是国风设计，而是越来越多中国自己的科研成果。未来真正代表中国品牌走向世界的，不应该只是一个中国故事，而是一套中国科研。”这份建立在科研根基上的 “慢”，让韩束的文化表达有底气、有分量，也为C-Beauty的全球传播提供了可参考的样本。

此次斩获「C-Beauty 超级品牌」，既是行业对韩束23年科研积淀与文化主体性建设的双重肯定，也是C-Beauty产业价值逐步获得市场认可的缩影。依托上美股份“单聚焦、多品牌、全球化”顶层战略，韩束将持续深耕核心能力，不断拓宽C-Beauty的全球价值边界。

在刘明看来，中国美妆的全球化从来不是跟随国际标准的亦步亦趋，“而是在不同赛道，逐渐建立属于中国品牌自己的标准，这也是未来C-Beauty真正走向世界的一条路”。 这一思路不止体现在韩束身上，更是上美集团多品牌矩阵的共同选择。以母婴赛道的newpage一页为例，品牌锚定中国宝宝屏障修护需求，以东方“自愈”哲学为理念，将用户洞察沉淀为Omega-Pro原创技术，走出了属于中国品牌的母婴护肤标准。

当下C-Beauty正处在从“产品出海”迈向“品牌出海”的关键拐点，上美集团也将带着经过国内市场验证的自研核心技术、成熟的全品类产品矩阵与东方美学表达，稳步拓展海外市场，不止输出美妆产品，更传递东方平衡的生活理念，逐步建立中国美妆的独立话语权。

全球消费者对本土品牌的深度信任，从来都需要长年累月的稳定输出慢慢沉淀。上美集团始终坚持做时间的朋友，以长期主义打磨科研体系、深耕组织建设、坚定推进全球化，一步一个脚印构建全球市场对中式美妆的深度认同，推动中国美妆产业从跟跑迈向并跑，让C-Beauty真正成为被世界认可的生活方式。